在公共部门组织中采用 InnerSource：一项案例研究
Adopting InnerSource in a Public Sector Organization: A Case Study
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- Blekinge Institute of Technology（布莱金厄理工学院）
- RISE Research Institutes of Sweden（瑞典RISE研究院）
- Swedish Transport Administration（瑞典交通局）
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中文总结 AI 辅助
本案例研究通过访谈和研讨会调查瑞典公共部门采用 InnerSource 的动机、挑战与改进策略，发现主要动机为复用与协作，挑战在于文化与资产管理，并提出相应改进措施。
中文摘要 AI 辅助
InnerSource（IS）日益被视为改进大规模软件开发的一种方式。然而，关于其在公共部门组织中采用的证据仍然有限。本文报告了一项关于瑞典某公共部门组织采用 IS 的研究。基于九次半结构化访谈和一次有 13 名参与者参加的内部研讨会，我们考察了采用 IS 的动机、挑战和改进策略。结果表明，主要动机是改进复用、加强跨团队协作，以及实现更快且更具成本效益的开发。关键挑战涉及缺乏开放的文化和心态、可复用资产的管理（例如，所有权、文档和代码可见性），以及工作方式（例如，孤岛式实践和有限的贡献时间）。该研究还确定了应对挑战的改进措施，包括培养有利于 IS 和知识共享的支持性文化和心态、加强管理支持，以及为可复用资产建立内部平台和治理机制。
英文摘要
InnerSource (IS) is increasingly viewed as a way to improve large-scale software development. However, evidence on its adoption in public sector organizations remains limited. This paper reports a study of IS adoption in a Swedish Public Sector Organization. Drawing on nine semi-structured interviews and an internal workshop with 13 participants, we examine motivations, challenges, and improvement strategies for IS adoption. The results show that the main motivations are improving reuse, strengthening cross-team collaboration, and enabling faster and more cost-efficient development. Key challenges relate to a lack of an open culture and mindset, management of reusable assets (e.g., ownership, documentation, and code visibility), and ways of working (e.g., siloed practices and limited time for contributions). The study also identified improvements to address challenges, including fostering an enabling culture and mindset for IS and knowledge sharing, strengthening management support, and establishing internal platforms and governance for reusable assets.
