arXivDaily arXiv每日学术速递 周一至周五更新
arXiv 0811.1947cs.SE
收藏

在PLM系统中引导协作过程。有什么指标来评估业绩?

Pilotage des processus collaboratifs dans les systèmes PLM. Quels indicateurs pour quelle évaluation des performances ?

Soumaya Elkadiri, Philippe Pernelle, Miguel Delattre, Abdelaziz Bouras

摘要:

在生产发展过程中相互协作的企业必须在协作活动的管理中取得成效。Malgré la bouquet d'un PLM,les activités collaborative sont loin d'être aussi efficace que l'on pourrait s'y attendre.本文提出了一个与PLM系统协作的问题分析。通过这些分析,我们提出了在合作工作中对伙伴进行识别的过程中的指示和行动的位置。- 在产品开发过程中进行协作的公司需要对其协作活动实施有效的管理。尽管实施了PLM系统,但协作活动并不像预期的那样有效。本文提出了一个分析的问题,协同工作使用PLM系统,通过调查确定。从这个分析中,我们提出了一种方法来改善PLM系统中的协作过程,基于监控指标。这种方法导致识别,从而减轻协作工作的刹车。

英文摘要:

Les entreprises qui collaborent dans un processus de développement de produit ont besoin de mettre en oeuvre une gestion efficace des activités collaborative. Malgré la mise en place d'un PLM, les activités collaborative sont loin d'être aussi efficace que l'on pourrait s'y attendre. Cet article propose une analyse des problématiques de la collaboration avec un système PLM. A partir de ces analyses, nous proposons la mise en place d'indicateurs et d'actions sur les processus visant à identifier puis atténuer les freins dans le travail collaboratif. ----- Companies that collaborate within the product development processes need to implement an effective management of their collaborative activities. Despite the implementation of a PLM system, the collaborative activities are not efficient as it might be expected. This paper presents an analysis of the problems related to the collaborative work using a PLM system, identified through a survey. From this analysis, we propose an approach for improving collaborative processes within a PLM system, based on monitoring indicators. This approach leads to identify and therefore to mitigate the brakes of the collaborative work.

机构、总结、中文摘要均由AI分析而来,可能存在错误,请以论文正文为准。

↑